市委十三届九次全会提出，要全面建设高水平健康之城。记者从市卫健委了解到，近年来，我市认真贯彻落实党中央、国务院深化医改和公立医院高质量发展的部署要求，因地制宜借鉴“三明经验”，深化以公益性为导向的公立医院改革，全市卫生健康事业整体实力显著提升。

厦门促进医疗资源补短扩容 打造闽西南医疗高地

“十四五”期间，我市完成医疗资源补短扩容，现有公立医院23家，其中三甲医院11家，共有4个国家区域医疗中心建设项目，密度全国最高，同时积极开展市校合作，持续做优做强本地老牌医院，高水平医疗矩阵基本形成，覆盖闽西南的区域医疗中心城市基本建成，“小病不出社区、大病不出市”目标基本实现。

其中，解决“看病难、看病贵”问题一直是公立医院努力的方向，作为我市就诊量最大的医院，厦大附属第一医院年手术量5万多台，面对不断攀升的医疗服务量和医疗资源紧缺等结构性矛盾，医院全力培育“集中式日间手术管理”模式，让患者在24小时内完成从入院评估、手术治疗到康复出院的过程，大大提升医疗效率。

厦大附属第一医院院长 张福星：一个就是省时，本来住院一周或五天，我们现在一天出院，第二个省钱，住院时间短了，自然花钱就少了，医保资金也得以更好管理和使用，再来一个省心 现在住院就一天，（需要）陪伴时间就很少，甚至有的当天早上手术，下午就出院，同时我们严把质量关，保证病人的安全和医疗质量过关。

同质化平移优质资源 提供高水平医疗服务

此外，依托国家区域医疗中心项目建设，我市还不断推动优质资源同质化平移，引入新技术500多项，填补200多项区域医疗技术空白。作为全国首批国家区域医疗中心建设单位，复旦中山厦门医院建院以来，填补了80多项厦门市乃至福建省医疗领域技术空白，创新打造异地同质化管理的“复旦中山”模式。

复旦中山厦门医院执行院长 周建军：分层分类“整建制”引入复旦中山专家力量，强化学科建设，上海总部派出一百多名专家、骨干常驻复旦中山厦门医院，担任各学科执行主任、副主任，同时上海总部各学科主任兼任复旦中山厦门医院相应学科主任；成立17个名医工作室，专家成员每周轮流在厦看诊、手术。