第四届DRG实践促医院高质量发展会议在渝成功举办

北京华一康健国际医院管理中心http://www.huayikangjian.com2025-09-02 08:48:57

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2025年7月27日—30日,由重庆市卫生健康统计信息中心、重庆医科大学附属第二医院(以下简称重医附二院)主办的“2025第四届DRG实践促医院高质量发展会议暨DRG支付实战技能培训班/医院评审评价与精细化管理培训班”在渝召开。

此次会议以“聚势·精管·提质——2.0时代DRG支付与医院多维管理实战进阶”为主题,设置1个主会场、6个专题分会场和2个培训班,共持续4天,来自全国40余家医疗机构的近100位专家进行专题授课或经验分享,共同探讨医保支付改革背景下的医院发展之道,分享按疾病诊断相关分组付费(DRG)2.0时代改革经验,促进医院内部管理与医疗质量的持续提升。

主会场开幕式由重庆市卫生健康统计信息中心党总支委员、副主任叶俊英主持。

重庆市卫生健康统计信息中心党总支书记、主任石任重在致辞中指出,在医保支付方式改革进入深化落地的“2.0时代”,且国家对医院高质量发展等提出更高要求的背景下,此次会议通过政策解读、经验交流和实战培训,助力提升医院管理能力,推动医院适应变革、实现高质量发展,最终惠及群众健康。

重医附二院党委副书记、院长胡鹏在致辞中指出,DRG2.0的到来,以更精细的分组、更科学的付费逻辑,为医院数智化管理、学科协同发展注入了新动能。此次盛会构建了一套从政策解读到学科落地,从宏观管理到微观操作的“全链条、立体化”学习交流体系,希望所有人以“精管”求“提质”,以“聚势”谋“突破”。

国家卫生健康委卫生发展研究中心健康经济保障研究部研究员、国家医保局DRG付费指导组专家江芹,重庆市医疗保障事务中心党委专职副书记、纪委书记周召林,解放军总医院第七医学中心教授、国家医保局DRG付费指导组专家李伟光及陆军军医大学第一附属医院教授枉前分别以《DRG/DIP对医院经济运行的影响及应对》《重庆市DRG最新经办规程》《实行DRG付费要统筹兼顾》《药物治疗路径的建设实践》为题做主题演讲,为推动医疗行业向更高层次迈进提供了多视角策略。

在6个专题分会场,来自不同领域的专家们分别从“DRG2.0背景下医院多维管理运营与数智应用”“AI 赋能下的病案质量提升”“DRG2.0背景下医保基金监管创新”“多重背景下三医联动共促高质量发展川渝黔实践”“DRG2.0背景下泌尿外科高质量发展”“DRG2.0背景下心内科高质量发展”等方面为DRG实践促进医院高质量发展提供了可借鉴的案例和多维度的支持。

作为此次会议主办方之一,重医附二院派出专家团队全面分享DRG支付改革实践经验:医务处病案统计科科长周小兰在“AI赋能下的病案质量提升”分会场以《基于CHS-DRG2.0的质控要点探索》为题,药学部主任药师蒋为薇在“DRG2.0背景下医保基金监管创新”分会场以《医保基金飞行检查中的典型案例(超范围用药方向)》为题,泌尿外科主任姜庆在“DRG2.0背景下泌尿外科高质量发展”分会场以《DRG背景下泌尿外科单病种质量控制》为题,心血管内科副主任凌智瑜在“DRG2.0背景下心内科高质量发展”分会场以《基于DRG2.0心血管内科病种管理经验》为题,分享医院在AI赋能病案质量、医保基金飞行检查中的典型案例及临床专科DRG运营等细分领域总结出的成功经验,赢得了与会者一致好评。

在DRG支付实战技能培训班上,重医附二院医务处副处长王娜、医务处病案统计科科长周小兰,重庆市卫生健康统计信息中心《检验医学与临床》编辑部主任王明丰、《现代医药卫生》编辑部主任钱程华担任主持。

重医附二院党委委员、副院长郭大静致辞表示,此次培训班紧扣两大核心“智慧管理”“CHS-DRG2.0版分组方案剖析”,深入解析DRG背景下医院全面智能管理、医保结算清单、病历内涵质量、医保监管等关键内容的智慧管理实践经验,及从DRG支付底层逻辑到CHS-DRG2.0版各系统分组思路及编码实战要点,旨在促进DRG支付改革工作的开展。

为期两天的DRG支付实战技能培训班由重医附二院专家团队再次担当培训师资“主力军”:医务处处长阳文琳、医保处副处长吴玲、医务处医疗质量管理科科长韩昕晶以《DRG时代医院智慧化管理》《DRG支付背景下的医保智能监管》《DRG支付改革下病历内涵质量智能管理》为题,分享了DRG支付对医院管理带来的变革。医务处病案统计科科长周小兰带领统计师何艳君、唐双英、董霄、刘华、丰晓梅对消化系统疾病、呼吸系统疾病、循环系统疾病等CHS-DRG2.0版分组方案及实战要点进行系统梳理,为DRG支付改革工作提供借鉴。

“此次培训内容丰富详实,显著提升了学员们对DRG支付实战技能的掌握程度。”王明丰主任在结业典礼上表示。

此次大会及培训班的成功举办,有力推动了医保支付改革的落地与实践,提升了医疗机构对DRG政策的理解与应用能力,为优化医疗服务质量、控制成本、实现精细化管理和高质量发展奠定坚实基础。


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