祝贺《医院绩效管理与成本管理执行中难点解析高级实战培训班》重庆站圆满结束

北京华一康健国际医院管理中心http://www.huayikangjian.com2018-12-10 09:10:26

【字体：大 中 小】打印本页

年终又要来临，院长又要面临年终考核和新年度目标的制定。面对良好的医改形势，始终坚信“狭路相逢智者胜”。面对医院发展中遇到的瓶颈问题，如何提高效益，调动员工的积极性，实现多劳多得，无疑绩效管理是最好的工具，调动员工的内在潜能，激发员工的斗志，全面提高医院的管理水平。运用年度目标责任书，保证医院战略的实现；运用岗位说明书，明确个人的工作职责，避免相互推诿；运用绩效考核标准，实行三级责任链，人人头上有指标，让员工都动起来，多劳多得；实行全成本经营管理，降低医院的百元消耗，提高医院的结余空间。如何解决这些问题，成为每家医院院长面临的主要问题。

为此北京华一康健国际医院管理中心研究决定于2018年12月7-10日在重庆举办“医院绩效管理与成本管理方案设计与执行中难点解析”高级实战培训班。 下面是此次培训班上张钦老师的精彩授课。


注：上述内容系转载,并不代表本站同意其说法或描述, 其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容（包含文中图片的版权来源），本站不承担前述引起的任何责任，如原著作方不同意转载，可随时来电沟通删除转载内容。

相关链接