科室管理是个大学问，其中一项科室备用药管理也时常困扰着科主任。科室备用药一般量不会很多，但是杂乱无序。许多因用药差错造成的护理不良事件，酿成用药失误外，还暴露出了部分医院科室备用药管理方面的缺陷。  

有些医院的科室，因为部分药品和耗材使用量不多，所以不会整箱整件存放，而是打开包装、取出零散放置，很容易出现使用中的漏洞。由于每个科室的情况不尽相同，科室备用药也有所侧重，科室储物间内放置的物品也相对杂乱，如果管理再跟不上，那么，出现差错，就是必然的事。  

加强临床科室备用药品的管理，保证备用药品质量，保障患者用药安全。要做好科室备用药管理，有五大管理方法提供参考。

✎ 1.定人保管原则

护士长如果分身乏术，可授权科室护士专人专管。责任落实到个人头上，要求专管护士落实管理职能，每周定期检查和整理。专管要按照药物的药名、剂量、有效期妥善分类放置，采取“先进先出”或“左进右出”的发放原则，做好使用管理。同时做好药物的标识管理，建立账目，做到账物相符。  

✎ 2.定位储存原则

有的科室备用药管理较为混乱，备用药混乱存放。护士们在紧急情况下，除了动用抢救车里的药外，更偏向于动用科室里存放的备用药，因为可以不必急着补充。

正是基于这种散放的药物，疏漏的管理的行为，才使得科室备用药管理存在重大的问题。所以，护士长除了要授权专人管理备用药外，还要要求专管做好备用药的定点存放。平时，专管要注意收集、整理科室里的散放药品，并要求护理人员有多余的药品，要交给专管管理，不乱存乱放。  

✎ 3.定量管理原则  

各个科室都会有一定数量的备用药，这些药物如果量大而使用量小，就很容易出现积压，造成药物过期现象。为减轻专管管理科室备用药的压力，科室护士长和备用药专管可与医院药事管理部门做好沟通，多余的药物交到药房代管，促进流通。

对备用药采用基数控制，专管或每班或每周清点整理一次。这一点，对于科室放置的大输液更加需要严格管理。

✎ 4.定期下送原则  

临床科室工作忙碌，有些药物使用消耗较大，而有的则相对较少。对于科室使用、消耗量较大的大输液等药物，如果都存放在科室库房，不仅占用空间，还不便于管理，必然会给科室管理带来较大的压力和隐患。

对于科室常用药物，药事管理部分可协同科室，做好“下送”工作，根据科室消耗量，每周1-2次主动上门“补货”。以减轻科室护士的管理压力，省去了护士管理的繁琐和忙乱。
 

✎ 5.定时督查原则  

虽然护士是药物的“终结者”，要做好药物使用的最后把关。但医院也不能把宝都押在护士身上，只要出了事，就是护士管理检查不当的责任。

医院职能管理部门也要切实负起督查管理职责，协助临床科室做好药物管理工作。专管护士虽然有责任检查整理科室备用药是否处于有效期、是否完好，但药事管理部门也有义务和责任进行督导和检查，不能缺位。只有多部门配合，互相督促，才能有效堵住备用药管理上存在的漏洞。