建立科学有效的现代医院管理制度，是深化医药卫生体制改革的重点任务之一。红河州坚持以维护和增进人民群众健康为出发点和落脚点，推进现代管理制度建设，促进公立医院综合改革，提高医院治理体系和管理能力。基本形成维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制，基本建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度，不断满足各族群众看病就医需求。

完善医院管理制度。以医院章程为统领，建立健全内部管理机构、管理制度、议事规则、办事程序等，规范内部治理结构和权力运行规则，提高医院运行效率。目前，全州6家三级公立医院、22家二级公立医院全部完成医院章程制定。原建水县中医医院被国家确定为现代医院管理制度试点以来，该院组建22个专业技术创新小组，开展新项目、新技术14项；柔性引进10个专家工作站，开设名老中医药专家门诊。仅今年1－6月，全院人员支出（工资福利等）占业务支出40%，人均月工资性收入稳中有升；医院药占比为19.80%，同比下降1.49%，医疗服务收入占比提升到36%；进入临床病例144例，提高周转率病床周转次数17.3次，同比增加0.3次，患者平均住院日同比下降了0.7天。

健全医院治理体系。重点围绕正确处理政府与医院的关系，从落实政府对公立医院的举办职能、理顺医疗服务价格、建立适应医疗行业特点的薪酬制度、建立以公益性为导向的公立医院绩效考核机制、强化政府对医院的监管、加强社会监督和行业自律、落实公立医院经营管理自主权等方面研究相关具体政策措施。自今年3月1日起，全州对各级各类医疗机构实行医疗服务价格调整，共调整普通门诊诊查等182项医疗服务价格，其中，上调157项，下调25项。截至6月30日，全州公立医院药占比（不含中药饮片）下降为 20.9%，卫生材料占比为9.3%，医务性收入占比达35.9%，通过调整医疗服务价格实际补率达81.3%，公立医院运行新机制逐步完善。州第二人民医院实施薪酬制度省级试点后，今年1－6月，医疗服务收入占比达43.32%，各项工作运行良好。

加强医院党的建设。认真落实中央和省关于加强公立医院党的建设工作的有关意见，充分发挥公立医院党委的领导核心作用，推行党委领导下的院长负责制，在2家三级医院实行党委书记、院长分设，调整医院领导人员。全面加强公立医院党组织建设等一系列改革措施的出台，不断提升公立医院基层党建工作水平，坚持在大局下行动，谋全局、议大事、抓重点，统筹推进医院改革发展、医疗服务、医德医风等各项工作，让群众的看病就医体验更好，提供更多更优质的医疗服务，形成职工群众得实惠、医护人员添活力、医疗保障可持续、医院发展有后劲的良性循环，努力建设患者放心、人民满意的现代医院。