大理州第二人民医院党委通过在全院开展解放思想大讨论，医院党政领导班子、中层干部多次集中分析研判，找准问题的突破口，多举措提升医院管理水平及对口帮扶能力。

开展医院内控建设，提升管理能力和水平。为认真贯彻全面从严治党的主体责任，推动构建亲清政商关系，营造风清气正的政治生态，进一步加强医院党风廉政建设，医院组织开展强化内控建设工作，调整充实内控工作领导组人员，制定医院内部控制建设实施方案，召开内控建设领导组工作会议，专题研究医院内控工作开展的现状，成立了党委领导下的内部审计室，指定专人负责，将内审部门作为医院内控评价与监督的牵头部门。审议内控下一阶段工作计划，制作《内部控制管理手册》，开展专业人员培训，在广泛调研的基础上，聘请第三方开展内控体系建设。将医院内控建设与“经济管理年”活动相结合，在医院建设项目、预算管理、收支管理、采购管理等方面进一步规范化、科学化，提升内控管理水平，建立健全风险防控的长效机制。

加强对口帮扶，延伸服务半径。为增强基层县妇幼保健院对妇女儿童的心理健康服务能力，外延对口帮扶措施，大理州第二人民医院在宾川县妇幼保健院组建了白州名医“张溪专家工作站”；派专家定期到南涧县妇幼保健院坐诊帮扶；对口帮扶基层妇幼保健医院开展心理健康、心理疏导、精神卫生诊疗、精神残疾鉴定、带教教学，双向转诊等工作。大理州第二人民医院的一系列帮扶举措，使小病不出村大病不出县的医改措施得以较好的落实，病人在家门口就可以享受到专家的“上门服务”。