体制决定机制，机制决定效益、效率。2020年，我市全面推开现代医院管理制度建设，力争通过建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度，实现公立医院治理体系和管理能力现代化，形成维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行机制以及决策、执行、监督相互协调、制衡、促进的公立医院治理机制，大力提升医院服务水平和群众就医获得感。

2020年，我市在省级试点医院市五医院、大同新建康医院和市级试点医院市三医院、阳高县人民医院、左云县人民医院、浑源县人民医院、云州区人民医院、灵丘县人民医院、灵丘县中医院建设的基础上，全面推开现代医院管理制度建设。从2020年1月开始，市卫健委围绕“章程”两个字对全市所有大型公立医院进行巡查，督导医院进一步完善包括医院性质、办院宗旨、功能定位、管理制度、监督机制、经费来源、文化建设等相关内容的医院章程。各医院不断健全医院议事决策制度。同时，推进党组织和党的工作全覆盖，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

随着医改进入深水区，要用现代医院管理制度来推进公立医院改革，调动医护人员的积极性、主动性、创造性，不断提高医疗服务水平。2020年，我市所有公立医院全面推开薪酬制度改革。允许基层医疗卫生机构参照公立医院薪酬制度改革方案开展薪酬改革，逐步建立“公益一类保障与公益二类激励相结合”的运行机制。同时鼓励有条件的县区推行基层医疗机构年薪制改革。

“改革永远在路上，改革之路无坦途。”2021年是“十四五”开局之年，市卫健委将继续贯彻落实公立医院实行党委领导下的院长负责制，重点围绕如何完善议事决策机制，细化院党委会议、院长办公会议等议事规则等内容，促进科学决策、民主决策、依法决策。同时，加强公立医院依《章程》管理治理，提升医院内部运行效率和管理水平。此外，重点围绕如何完善岗位管理、绩效考核、薪酬分配等制度设计，提高医院医疗服务收入占比和人员经费支出占比等内容，充分调动医务人员积极性，推动医院健康发展。