贵州省安龙县人民医院秉承抓人才就是抓发展的理念，围绕“创品牌，树名医，建名院”目标，认真组织实施“银龄计划”，诚心引进人才、真情留住人才，让“银龄计划”在医院落地、开花、结果。
  建好三个链条，大力引人才
  一是建好信息链，制定学科建设发展规划，科学设置岗位，全面摸清底数，精准统计紧缺岗位人才需求，根据所差岗位人才情况，在医院自媒体平台向社会发布信息，搭建有效的人才供需信息链，用细致的作风和严谨的态度吸引人才。
  二是 建 好 体 制 链 ， 政策 “稳心”。该县出台 《安龙县高层次人才引进办法》，县卫生健康局出台“银龄计划”工作计划，医院制定 《人才引进实施方案》，形成三级人才政策链条，在人才薪酬、住房、子女入学、社保、医疗、出行等方面作了明确规定，用政策的“稳心”换人才的“放心”。
  三是建好监督链，保障“安心”
  该县纪委监委、县委组织部、县卫生健康局、县人社局将医院执行人才相关政策情况作为对医院考核的重要内容，确保人才各项优惠政策落实到位、兑现到位，让人才安心。
  营造三个氛围，用“三情”留人才
  一是营造“家”氛围，用“亲情”留人
  按照“进了安医门，就是安医人”的理念，投入 2038 万元配置微创手术设施设备、建设病理科，建好家园。将引进的退休高级医疗卫生人才纳入医院退休协会管理，每年春晚、重阳节、端午节等传统佳节都邀请他们出席晚会，授予他们荣誉职工证书，让他们为医院管理建言献策，让他们有家人的地位，感受到家的温暖，建立起家人的亲情。
  二是营造“朋友”氛围，用“友情”留人
  在休息时间，医院班子成员、中层干部、基层员工经常和专家一起吃饭、散步、游玩，谈工作、谈生活，互帮互助，拉近距离，建立友谊。
  三是营造“师徒”氛围，用“感情”留人
  制定“传、帮、带”具体计划并认真实施，年轻员工虚心向他们拜师学艺，尊师重师，尊师爱师，营造特殊的感情。目前，该院引进“银龄计划”人才5人，院内返聘5人。其中主治医师4人、副主任医师4人，共投入“银龄计划”经费154.6万元。近3年来，他们带领科室实施专科新诊疗技术共 64 项，实施了经腹会阴直肠癌根治术、盆底重建术等新技术，提升了疑难病症诊疗水平，有效缓解了县域内看病难问题。