随着媒体报道总量不断攀升，自媒体、融媒体高度发达，医院想要提升品牌传播，宣传工作如何组织？
  
  一是转变理念。酒深也怕巷子深，我们必须一边做，一边宣传，宣传的前提一定是为民公益；群众在哪里，我们的就要考虑平台建设在哪里，把我们的声音让受众听到；内容组织一定要做到心中有“用户画像”，针对不同平台的受众结构，在内容、形式、风格等方面不同媒体平台统筹布局、差异化发展，有的放矢；对于科室、专家以及大v的态度，必须坚持“管理=服务+激励+约束”，把宣传的工作纳入到科室绩效考核体系，同时要建立健全医院的宣传工作制度；作为宣传干部对待媒体，一定是开放包容，做好桥梁；遵守规则，不碰规则法律红线，广告、知识产权。
  
  二是建立队伍。要有一个自己的专业的专职的宣传队伍，我们的宣传干部要一专多能，平时要各司其职，大策划的时候一定要协同作战。另外咱们宣传一定要有兼职的宣传员和网络宣传员，对他们还要进行新闻写作、危机公关等方面的培训。
  
  三是配备设备。
  
  四是建立机制。建立纵到底、横到边的机制。比如工作制度：对外宣传工作制度、意识形态工作制度、新闻发言人制度、自媒体管理制度；宣传工作列入党建和科室绩效考核指标体系；定期研判分析，选题征集机制，投稿审核发布机制；建立医院大V联络群，完善相关工作机制。
  
  五是购买服务。舆情监测系统、网站后台管理系统、网站安全策略、院报美编展板制作。
  
  六是组织协调。宣传干部一定是针对不同服务对象做好组织协调工作，面对患者做好寻医问药，面对科室做好技术推广，面对医院做好品牌传播，面对媒体做好媒体传播；面对专家做好知名度服务工作。
  
  宣传工作一定是宣传搭台，职工唱戏，需要医院领导重视、科室职工支持、兄弟科室帮助共同完成。