探讨医院品牌宣传工作的重点

北京华一康健国际医院管理中心http://www.huayikangjian.com2021-04-15 08:31:37

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随着媒体报道总量不断攀升,自媒体、融媒体高度发达,医院想要提升品牌传播,宣传工作如何组织?
  
  一是转变理念。酒深也怕巷子深,我们必须一边做,一边宣传,宣传的前提一定是为民公益;群众在哪里,我们的就要考虑平台建设在哪里,把我们的声音让受众听到;内容组织一定要做到心中有“用户画像”,针对不同平台的受众结构,在内容、形式、风格等方面不同媒体平台统筹布局、差异化发展,有的放矢;对于科室、专家以及大v的态度,必须坚持“管理=服务+激励+约束”,把宣传的工作纳入到科室绩效考核体系,同时要建立健全医院的宣传工作制度;作为宣传干部对待媒体,一定是开放包容,做好桥梁;遵守规则,不碰规则法律红线,广告、知识产权。
  
  二是建立队伍。要有一个自己的专业的专职的宣传队伍,我们的宣传干部要一专多能,平时要各司其职,大策划的时候一定要协同作战。另外咱们宣传一定要有兼职的宣传员和网络宣传员,对他们还要进行新闻写作、危机公关等方面的培训。
  
  三是配备设备。
  
  四是建立机制。建立纵到底、横到边的机制。比如工作制度:对外宣传工作制度、意识形态工作制度、新闻发言人制度、自媒体管理制度;宣传工作列入党建和科室绩效考核指标体系;定期研判分析,选题征集机制,投稿审核发布机制;建立医院大V联络群,完善相关工作机制。
  
  五是购买服务。舆情监测系统、网站后台管理系统、网站安全策略、院报美编展板制作。
  
  六是组织协调。宣传干部一定是针对不同服务对象做好组织协调工作,面对患者做好寻医问药,面对科室做好技术推广,面对医院做好品牌传播,面对媒体做好媒体传播;面对专家做好知名度服务工作。
  
  宣传工作一定是宣传搭台,职工唱戏,需要医院领导重视、科室职工支持、兄弟科室帮助共同完成。

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