培训对象

医院领导、中层以上干

课程特色
学科建设是最有效的核心竞争力，本课程和医院实际情况结合紧密，将根据医院情况设计。

课程收获
从多方面和您探讨如何打造优势学科。

课程内容
课程概述
1.配好学科带头人，组建高素质学术团队
2.明确学科发展方向，树立目标，制定战略。
3.不断创新：创新是人人都可干的事情
A.技术创新
B.继承创新
C.合作创新
.哑铃模式
虚拟合作模式
D.模仿创新
E.综合创新
F.市场创新
蓝海战略：以一种新异的、独具一格的项目来开拓新的市场。
案例
4.打造品牌
品牌最初定义
品牌是矗立在人们心中的丰碑！
案例
5.优势富集效应
6.自我超越
为什么要实现自我超越？
如何实现自我超越？
案例
7.开展标杆管理(((Benchmarking)：核心是向同行或其他行业最优秀者学习。
8.向极限挑战
自我极限，即自己设置的极限。
9.忘我追求
10.提高情商，开创学科成功的机会
 
七、医院咨询项目介绍

医之家闭环整合咨询的咨询模式：从创造价值、实现价值、保护价值再到创造价值全封闭的闭环整合咨询流程。我们通过战略规划、重大决策支撑、营销战略、品牌价值管理、学科建设、优势技术发展管理、战略创新、战略投资与并购、财务战略规划等为医院创造价值；通过IT信息化管理、流程优化、供应链管理、人力资源规划、岗位和薪酬设计、绩效考核、能力素质管理为医院实现价值；通过全面预算管理、内控管理、全面风险管理、法律风险管理、重大项目风险管理为医院保护价值。