医院管理系统是一门容医学、信息、管理、计算机等多种学科为一体的边缘科学，在发达国家已经得到了广泛的应用，并创造了良好的社会效益和经济效益。医院信息管理系统是现代化医院运营的必要技术支撑和基础设施，实现医院管理系统的目的就是为了以更现代化、科学化、规范化的手段来加强医院的管理，提高医院的工作效率，改进医疗质量，从而树立现代医院的新形象，这也是未来医院发展的必然方向。  
  众所周知，医院是一个特殊的行业，其既有卫生事业管理职能，又有企业管理职能。与传统企业相比，医院机构的业务和构成更加复杂。 

随着社会的发展医院的现代化、精细化管理水平的提升，这主要得益对信息系统的重要性认识理解加强了。现代科技的发展为我们整合医院信息系统提供了物质技术保障，所以说格局是可以决定结局的。  
  在采用医院绩效管理系统的实践中，医院信息系统管理要为整个医院的绩效考核发挥着保驾护航的作用。医院绩效管理系统不仅实时采集来自HIS系统、PACS系统、LICS系统的数据，专项考核部门时时都有可能采集录入考核数据。基于医院这种大数据的处理要求，我们要针对医院信息系统技术的发展提出更高的标准。 

基于信息系统的医院绩效管理，我们对医疗活动中产生的数据进行分析，经过数据挖掘整理生成医院专项分析报告，为医院高效运行管理提供现代数据分析成果，对医院学科建设整体发展起到了推动作用。医院绩效管理涵盖临床系列、护理系列、医技系列、医辅系列，又涉及人力资源管理、财务预算管理、成本控制管理、社保控费管理等等以及一些不可控制的因素。霍尔斯医疗管理顾问建议把上述诸多因素整合在一起，需要信息系统及智慧医疗管理系统的密切合作，才能对医院绩效管理起到实质性的管理效果。  
  德鲁克管理大师说：“医院是世界上复杂的组织之一”。  
  经过几年的实践探索已有所收获我们将不懈为此做出努力！