确保医院持续快速发展的关键在于:需要有一大批业务精、素质好的员工和强有力的科室经营单元作为支撑,而科室的发展又离不开科室主任经营、管理和执行能力的提升。近年来,院领导通过学习、参观、交流,管理能力和理论水平得到了显著提升,对医院的发展和战略规划有了清晰的认识,也有很多新理念和新想法,去规划医院宏伟的蓝图,但在实际的操作过程中得不到中层干部很好的落实和执行。究其原因在于,科室主任不能很好的理解和执行,或理解了苦于没有很好的办法去执行落实。另一面中层干部又因其专家背景,经常在医院管理中出现越位、错位和不到位的现象。
医院作为一个特殊的知识性经营机构,其管理有别于其它机构,较之更难一些。怎样将科室主任的角色由“医疗专家”提升为懂管理、会经营、能沟通、定位清、角色明、医术精的“复合型人才”;是每一个有着宏伟目标的医院领导者亟需解决难题。鉴于此,北医纵横-医院管理中心,秉承“培养学习力、打造执行力,提升竞争力”之宗旨,2016年度推出“医院精品内训课程系列”。课程集领导力、管理、执行、品牌、服务、绩效、营销、沟通、国学、法律实务于一体,将全面提升科室主任和一线骨干的综合管理能力。
【培训对象】
满足医院各阶层管理者的培训需求。
【授课师资】
★医院管理培训评估中,满意率达百分之九十以上的专业教授;
★具有10年以上医疗管理背景的职业专家;
★知名医学院校具备行业知识的一流学者。
【课程特色】
立足现状,突出实用性;
注重细节,体现专业性。
【教学方式】
以应用教学、案例教学、互动教学和情景演练相结合。
【学员收益】
★ 深刻了解科室主任在医院管理体系中的角色定位!
★树立建设现代化科室经营、管理新理念;
★了解国内外优秀医院科室的经营理念与管理办法,解读一流科室的成功之道;
★改善心智模式,以更全面的角度看待科室管理,获得综合素质的全面提升。
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