2022年12月24日，由中国研究型医院学会指导，北京亦城合作发展基金会、中国研究型医院学会医院品质管理分会联合主办，中国医学科学院北京协和医学院卫生健康管理政策学院承办，鱼跃医疗、赛柏蓝共同协办的《2022年医院高质量发展论坛》顺利召开。

本次会议分为主论坛《2022年医院高质量发展论坛》和分论坛《医院品质管理优秀案例分享》，共有近30位分享嘉宾，与来自全国的16万余名医疗从业者一起为医疗行业带来了一场学术盛宴。

本次会议主题为医院发展、安全为本、品质先行。医疗质量是医院管理的核心，是医院管理的生命线，医疗安全是质量的基石。如何科学有效地管理好医院，推动质量持续改进，防范医疗安全风险、提升患者满意度，是摆在所有医院管理者面前的一项重要使命。

会 议由中国研究型医院学会医院品质管理分会常务副会长、中日友好医院副院长刘勇教授做开幕主持，北京亦城合作发展基金会绳立成书记、中国研究型医院学会医院品质管理分会会长刘庭芳教授、中国医学科学院/北京协和医学院卫生健康管理政策学院执行院长刘远立参事、中国研究型医院学会副秘书长史套兴教授、国家卫生健康委医管中心质量评价处副处长褚湜婧博士为大会致辞。

北京亦城合作发展基金会绳立成书记表示，北京亦城合作发展基金会不断探索创新发展，坚持科技公益、产业公益、民生公益、绿色公益理念，注重科技、产业与公益的融合发展，形成了具有经开区特色的公益文化以及公益品牌项目。亦城基金会非常愿意为现代医院品质管理创新贡献一份力量，通过多种方式为医院高质量发展提供公益支持，加强与中国研究型医院学会医院品质管理分会的密切联系与沟通，共同推动公益慈善事业的创新与发展。

中国研究型医院学会医院品质管理分会会长刘庭芳教授就过去一年的工作和成果做了报告，为医院高质量发展持续努力耕耘。刘教授就中国式国际一流医院创建指标体系研究做学术分享，分别从研究的背景、意义、核心任务和创新点、进展及下一步工作的计划做详细阐述。随着医疗改革的不断深化，我国开始强化医疗照护体系顶层设计。借鉴世界一流大学建设及世界一流的大学排名的经验，通过对国内外已有的医院排名体系进行比较研究、与国外世界一流医院的比较研究等，以人民健康为中心，发展适合我国国情的世界一流医院创建标准。

中国医学科学院/北京协和医学院卫生健康管理政策学院执行院长刘远立参事强调公立医院高质量发展充分发挥公立医院在保障和改善民生中的重要作用。同时刘教授为国家公共卫生/医疗卫生改革献言建策，为我国的改革实现国际化以及进一步的发展做出突出贡献。

中国研究型医院学会副秘书长史套兴教授表示2022年医院高质量发展论坛是为促进学术交流，探索各级医疗机构在促进医院高质量发展的前提下如何切实有效地提高自身的管理能力和水平，分享公立医院在实施品质管理中的典型案例和经验做法，发挥示范引领交流互动的作用，以促进各级医院管理水平提升。中国研究型医院学会将进一步发挥智库作用，为推动公立医院高质量发展为主题，开展前瞻性、战略性等政策对策研究，持续提出建设性的意见，为推动医院高质量发展，深入医药卫生体制改革，全面推进健康中国建设不断做出新的贡献。

国家卫生健康委医管中心质量评价处副处长褚湜婧博士对公立医院绩效评价做学术报告。她表示公立医院是我国医疗服务体系的主体，自2019年启动公立医院绩效考核开始，医疗质量、运营效率、持续发展、满意度都得到了大幅的提升，这也检验了公立医院改革发展成效，推动了相关政策在医院落地见效，为医院管理能力提升提供了抓手，但是依然需要持续优化公立医院绩效考核工作。国家各部委持续更新医疗政策要求，指导医院落实要求，推动药品集中采购，促进基本药物使用，进一步明确指标内涵——医疗质量、运营管理。基于数据的公立医院研究与评价工作，建立高质量发展指标体系，让高质量成为公立医院发展主旋律，从而推进健康中国建设。

中国研究型医院学会医院品质管理分会常务副会长、中日友好医院副院长刘勇教授，向大会报告了支付方式改革背景、DRGs 概念及特点、医院实施应对阶段及策略、科学管理持续改进等内容，让与会人员深入了解以DRG为抓手，推动医院高质量发展。

中国研究型医院学会医院品质管理分会副会长、北京协和医院副院长吴文铭教授强调信息化和数字化是公立医院高质量发展的必然选择，无论是新时代医改和现代医院管理制度的新要求、新时代公立医院高质量发展的新要求，还是国家信息化政策提出的新要求，我们的医疗机构都需要向信息化数字化发展。通过对北京协和医院信息化与数字化之路与具体实践的展示，让我们看到信息化数字化带来的业务增长、精细化管理、效率提升等。并且分享大型公立医院信息化与数字化建设的若干思考及转型蓝图，从而助力医院高质量发展。

同时，多位专家就《医工交叉助力医院高质量发展》《依法、智慧、精益 共筑患者安全体系》《公立医院战略绩效运营》《医院高质量发展的探索和实践》《公立医院绩效管理促进高质量发展》《信息化单病种高效率全闭环管理》展开全面的分享，为医院的高质量发展提出指导性建议及方案。

中国研究型医院学会医院品质管理分会副会长殷艳玲教授主持圆桌会议，6位医院专家就公立医院高质量发展战略解决方案展开激烈讨论，为医院高质量发展提出很多建设性意见。其中韩光曙院长提出公立医院高质量发展的核心是实现“三个转变”（在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型、在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理、在资源配置上要从重点投向基础设施医疗设备逐渐转向投向人力资源发展来提高人的积极性）和“三个提高”（提高质量、提高效率、提高广大医务人员的待遇），颇受与会人员的认同。

分论坛《医院品质管理优秀案例分享》，来自7家卓越管理医院（深圳市第三人民医院黄婷、山东齐鲁医院曹英娟、复旦大学附属中山医院顾建英、四川华西医院冯梅、郑州大学附属第一医院苗金红、广州市番禺区第二人民医院鲁丽容、苏州大学附属第一医院顾继红）的专家做了报告。分别对自身医院的品质管理为剖析目标，使我们了解到基于传染病控制三环节创建新冠肺炎院感防控新模式，基于实施性研究的品质管理撬动临床护理学科发展，智慧医院建设助力公立医院高质量发展，基于可视化的婴幼儿PICC"全链条"管理方案构建，科学运用质量工具创新慢病患者的安全用药服务，多维管理工具助力基层医疗机构医疗服务质量提升，党建引领、聚焦品质、持续发力等，通过案例的分享让我们对医院高质量发展持续努力。

最后，中国研究型医院学会医院品质管理分会常务副会长、中日友好医院副院长刘勇教授对大会的成功召开做了闭幕词。刘教授表示，医院行业的高质量发展不同于其他行业，有自己独有的特色。公立医院的高质量发展需要构建新体系，引领新趋势，提升新效能，激活新动力，建设新文化。公立医院一方面需要生存下去，另一方面需要高质量发展，还需要承担社会责任。加强公立医院以患者为中心，以质量安全为中心，永远是医院的根本原则。另外，在深化新医改的过程中，我们需要采用新方法，新技术，聚集新人才，增加新动能，发挥新优势，从而提升医院高效能发展，这样才能浴火重生，走向真正的高质量发展。

由此，我们有理由相信此次会议的价值将在更长一个时段内继续释放，还即将在业界继续带来更多回响。同时，此次会议也将成为具有指导务实工作和启发思维探索的一个标杆。