一是强化控费管理。全面推行药品、耗材零差率销售,落实药品采购“两票制”,严控均次费用、药占比和耗材比,门诊、住院均次费用有效控制,区级医院价格调整综合补偿率100%。二是推进医保支付方式改革。推进基本医疗保险按病种付费和收费试点,已申报单病种付费1691人次,参保患者个人负担减少30%。三是建立现代医院管理制度。推进智慧医院建设,引入广州景惠管理公司、北京中瑞葆德管理顾问有限公司绩效管理模式,提升医院内部绩效管控效率。四是借力协同发展。与北京2家医疗机构建立全方位战略合作关系,与京津三甲医院建成专科医联体9个,合作建立名中医工作室2个,融入“平蓟三兴”人才共同体。五是强化区域医联体建设。3家区级医院分别与29家基层医疗机构建成医联体,利用远程短视频会诊系统完成病例诊断188例。以高血压、糖尿病为试点病种推进分级诊疗和双向转诊,已上转区级医院1216例,下转基层医疗机构372例。
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