日前,由贵州省人民医院、贵州医科大学附属医院、贵阳市第一人民医院分别牵头的3个城市医疗集团组建工作已经正式启动。将以组建城市医疗集团为抓手,进一步优化城市医疗资源配置,着力打造优质高效的医疗卫生服务体系。
医疗集团将按照“运行管理一体化、医疗服务同质化”的原则运行。医疗集团内各医疗机构在保持对原有医疗机构非营利性事业性质不变、行政隶属关系不变、资产归属关系不变、职工人员身份不变、财务补偿政策和政府投入方式不变、原有债权债务保持不变(简称“六不变”)的前提下,对托管医疗机构实行统一人员调配使用、统一行政决策权、统一基础建设和物资设备采购、统一开展医疗业务、统一信息平台建设、统一绩效薪酬考核(简称“六统一”)管理。
据介绍,贵阳市建立城市医疗集团,是以满足群众不断增长的医疗服务需求为目标,形成“省-市-区-社区(乡镇)”四级医疗服务网络,实现以治病为中心向以健康为中心的转变。按照要求,医疗集团第一个建设周期为5年,5年后根据综合评估情况进一步完善运行机制。
根据目标要求,到2020年12月底,医疗集团将实现内部人力、设备、信息、管理和服务等资源整合基本到位,区域内医疗资源有效共享,形成责、权、利明晰的区域协同模式,初步建成服务、责任、利益、管理共同体,医疗集团内基层医疗机构就诊率提高到65%,群众满意率达到85%以上。到2025年,医疗集团牵头医院下转到区级医院及以下基层医疗卫生机构转诊人数达到10%以上,群众满意率达到95%以上。切实扭转“三级医院人满为患,基层医院床位闲置”的局面,实现基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式有序运转。
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