10月12日，从漯河市卫生健康委了解到，漯河市卫生健康委多措并举，加强财务管理，业财融合提高医疗服务质量，促进公立医院运营管理建设提质增效。

一是资金保障持续强化。及时拨付基本公共卫生服务和基本药物补助、医疗卫生机构能力建设补助、重大传染病防控和公立医院综合改革补助等专项经费，为医务人员提供良好的工作环境，提高医疗卫生服务质量。及时拨付卫生健康人才培养培训补助资金，为公立医院完成各项卫生健康培训任务提供资金支持，提高医务人员医技水平，培养一支“小病善治、大病善识、重病善转、慢病善管”的防治结合全科医学人才队伍。

二是经济管理基础夯实。建立健全公立医院内部有关成本、资产、运营、绩效等制度体系，依法依规规范经济活动，提高经济管理水平，发挥经济管理工作的服务、保障和管控作用。牢固树立“过紧日子”理念，将日常业务管理与严控一般性支出、节约资源成本同部署、同落实、同监管、同评价，确保全员参与、全流程管控。

三是预算管理严格规范。下发《关于认真落实预算管理的通知》，对公立医院预算和财务实行全面管理，公立医院作为预算单位，所有收支全部纳入预算范围，医院内部建立健全全面预算管理制度，充分运用预算手段开展公立医院内部各类经济资源的分配、使用、控制和考核等各项管理活动，严格预算管理，强化预算约束，规范公立医院经济运行，提高资金使用和资源利用效率。

四是内控制度健全完善。严格财务审批手续，及时清理往来款项，进一步完善内部控制的管理职责、结构框架，全面把控业务流程关键环节和控制节点，明确责任主体，制订切实有效的防控措施，做到业务流程执行有依据，责任可追踪，堵塞风险漏洞，前移监管关口，扎紧制度笼子，规范和降低财务风险。

五是教育培训扎实推进。实施“335”计划，面向公立医院领导干部、骨干人才、全体经济管理人员等3个层次，强化基本理论、基本知识、基本技能等3个方面，覆盖财务、审计、价格、资产、绩效管理等5个领域，围绕卫生健康事业改革发展重点任务和经济管理政策法规，分级开展教育培训。